Generationsübergreifendes Führen

Inhaltliche Kurzbeschreibung der 2 Tage:
Tag 1 (Donnerstag 15.02.2024):

• Basis legen, Kennenlernen der anderen und ihrer Organisation mit Fokus auf Generationsthemen
• Erwartungen abfragen
• Bilder von „alt“, „jung“, „mittel“ in Collagen erarbeiten
• Vorurteile/Stärken/Schwächen herausarbeiten 
• Was sagt die Wissenschaft dazu? 
• Welche Werte leiten die jeweiligen Generationen?
• Macht – Hierarchie – Führung im Wandel der Zeit 
• Beschreiben - Erklären – Bewerten 
• Führung und Kommunikation, allgemein (Information-Mitteilung-Verstehen)
• Unterschiedliche Herausforderungen: Alt führt Jung, Jung führt Alt, (2er Walk and Talk)
• Abschluss
• Teamzusammenarbeit generationsübergreifend gut organisieren 
• Konflikte verstehen und Konfliktkompetenz steigern
• „Widerstand“ - Fallbeispiele der Teilnehmenden bearbeiten „Wo hakt es?“
• New Work, Remote-Arbeit – Besonderheiten für Jung und Alt aus Sicht der PE

Tag 2 (Dienstag, 20.02.2024):

• Personalstrategie und Diversity
• Mentoring und Reverse-Mentoring: Voraussetzungen, Chancen und Risiken
• Was ist noch offen?
• Abschluss – Was nehme ich mit und was nehme ich mir konkret vor?
• Veränderungsprozesse allgemein 
• „Generationenkompetenz“ im Unternehmen/ in meiner Abteilung/meinem Team steigern. Welcher Prozess passt zu meinem
• Unternehmen/meiner Abteilung/ meinem Team?
• Kollegiale Beratung als Methode anwenden
• Konkrete Herausforderungen der TN kollegial beraten
• Unterstützernetzwerk etablieren
• Abschluss

Die Zahl der TeilnehmerInnen pro Workshop-Tag ist auf 15 begrenzt. Nach Anmeldung beträgt im Falle einer Stornierung / Nicht-Teilnahme die Gebühr pro Person 120,-€ netto pro Tag.